，都是员工自愿的，不是我们逼迫的。
我们可以为此拿出证据：我们是采用了物质奖励的方式，主动激励员工中断劳动关系重签，为此我们平均在每个基础管理层与研部工程师身上多了十几万人民币的补偿性奖励，给基层销售和技术支持人员放了数万元。实在有不愿意中断的个案，我们也没有逼迫他们。所以，所有主动中断劳动关系的员工，都是因为他们自信可以在未来做得更好、自信哪怕不靠新的法律保护，也不会被公司解雇……”
1月7日，在自己的办公室里，面对粤省电视台和《南方财经》的采访记者，任老先生又强调了一番上述论调。
说完这番话的时候，他有些口干舌燥，力不从心。但是依然不忘交代秘书：别忘了给两位记者车马费，摄像也不能拉下，让他们回去好好帮衬。
人都走了之后，关起门来的任先生深感无力，一边浏览着面前的笔记备忘，一边嘟哝着吐槽：
“简直是开历史的倒车！都开放了这么多年了，又要学美国人那样强化工会，还弄啥员工可以随便炒老板、老板不能炒员工，这不是鼓励大锅饭么！
那个初音集团的后生崽也是，不知天高地厚，小小年纪这么洒满花钱笼络人心，将来胃口养大了看你怎么收场。唉，要不是初音集团刚好这几天撒钱卖好，给咱做了反衬，圈子里也不至于对我们意见这么大！”
任老先生看的很准，如果不是同为IT圈子、甚至同有一定通信企业属性的初音集团刚好在同一个时间点收买人心，夏为科技的这个作为还不会激起社会这么大的反弹。
而夏为科技规避新法律的措施是早就定好的，筹措了好几个月了，不可能因为初音那边开了年会这边就跟着调整计划，所以只能是初音年会事件的影响力起来之后，继续硬着头皮强上，弄得骑虎难下。
在外人看来，虽然夏为是纯通信企业，初音是互联网为主，但这两家IT公司还是有很大的相似性：先，这两家公司都有通信业务，初音虽然不做基站，但是做手机和数据卡这些终端产品；夏为做基站和交换机出身，如今也开始运筹着做手机和数据卡。
更重要的是，这两家公司都是国内IT圈顶层企业中仅有的非上市公司，没啥董事会和大股东说了算的美式妥协（compromise），都是老板一言堂的独裁企业。
所以，在这个节点上，拿初音和夏为对比是免不了的。
任正义喝了杯茶顺顺气，秘书推门进来，把几页东西放在他面前，缓缓摇了摇头。
“看来这波洗地又失败了。”任正义已经6o多岁，但他从不服老，此刻却突然觉得自己有些老了。
同城的藤迅小马哥就有一句名言，说的是IT圈子里受挫的前辈们：“
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