现金放在政府指定账户长达至少半年的企业，应该是不多的。
签约之后就是按照合同约定垫付拆迁收储需要的资金，当然，利息最后也是归政府所有，我们什么都拿不到的。
第二次招标，就是刚才说的所有的包括安置房、拆迁收储后的土地等等所有配套建设的项目打包招标。
这第二次招标，我们也必须中标。
因为第二次招标的土地和新建才是项目最大的利润来源。
不然就没多少利润了。
第二次招标的价格必然高于第一次，两次拍卖的差价，会被政府拿走一部分，不管用什么名目，都会被拿走一部分的。
我们第一次中标，就一定会争取第二次，所以上面找人找托抬价是肯定的了，这个必须要接受。
第一次中标之后，签合同的时候提出收储资金的使用周期，也就是要求政府必须明确土地收储完成的时间节点。
不管他们需要多少流程和手续让被收回的土地具备出让条件，这个时间都不能太长。
不然垫付的几十个亿，光是利息都能让他们继续拖下去。
……
综上所述，整个项目最难的点并不是垫付资金的问题。
最难的点，在于让政府同意我们的方案，并且在后续的十多个小区拆迁改造的时候继续保持这个方案，我们也才能利用更大的资金体量占据先手的优势。
项目方案的优势在于，政府没花一分钱，不仅解决了项目的问题，还赚了一大笔差价和利息，这部分资金，是以千万为单位的。
我不认为政府会不动心，我认为需要关注的是，如何避免剩下的项目被地方企业成立联合体拿下来……
最后，需要补充的就是，咱们是刚来的企业，建议拆迁工作全部交给政府，我们作为企业不参与，也不过问。
只需要盯着收储时间点就可以了。
……”
陈少杰和霍志强两人并排坐着，一直在听但是始终没有开口询问过任何问题。
霍志年在上面发言的目的是为了统一思想，这是他做惯了的事情。
整个过程显得游刃有余，有理有据，无论怎么看，ppt做得是真的很简单，就是单纯的地图、照片、数据和表格。
所有人都在认真地听并且记录自己关心的数据和信息。
陈平安坐在下面，听的是目瞪口呆。
这拆迁安置不都是政府的事儿吗？
怎么一转眼，变成企业的事儿了？
另一个，上百亿的事情，就这么决定了？
还有，拆迁过程会不会有麻烦，这种事情，经常上新闻的……
他在下面想来想去，总觉得这个方案很有意思，如果是他自己根本不可能想的出来的。
他打开电脑搜索了一会儿，发现这种案例并不是很罕见的。
实际上也就是ppp的一种模式而已。
但，他没见过啊！
相比之下，陈晓龙就没什么表情的变化。
显然他一定知道或者至少听过类似的案例。
看他也听的很认真，陈平安低声问道：“你是不是知道些什么？”
陈晓龙微微摇头，“不清楚，不知道具体情况，反正会后家里会有内部沟通的。到时候你就知道了。”
见他没有想要跟他说话的意思，陈平安只好安静下来。
接下来的就是两家团队如何分工协作的事情了。
一直到会议结束，陈平安都没有搞清楚，这个项目需要的资金那么多，两家到底打算在资金上怎么分配，干哪些项目，又或者，怎么分钱呢？
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