2)第120章 服装节_重生2005从网店开始
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  他们信也好,不信也罢,都得立马按这个目标行动起来。

  当然了,为了避免手下的人磨洋工,激发他们的动力,奖励自然也是要有的。

  王东来直接给他们设立的目标:“双十一当天如果销量达到了200万,那就发5万块的奖金;做到了300万,那就发10万块的奖金;做到了400万,那就发20万块钱的奖金!”

  如今蜜雪薇琪全部的员工加起来,也就七八十个人,20万奖金均分下来,人均可以分到将近3000块,基本相当于两个月的工资了!

  这下子,所有人都沸腾了,哪怕最终做不到400万,200万的目标总是不难的吧?那平均下来每人也有小一千块钱了!

  “那要是双十一的销售额做到500万呢?”徐珺明显是看热闹不嫌事大,有些挑衅的问道。

  “那就发30万的奖金,而且以此类推,上不封顶!”王东来大手一挥,直接霸道总裁附体,十分豪气的喊道。

  反正你们可能会赚,但我永远不亏,双十一活动再怎么优惠,20%的利润总是有的。你们卖得越多,我就赚得越多!

  虽然明知道500万这个数字根本不可能做到,但做不做得到是一回事,有没有奖励又是另一回事。

  大家都是打工人,金钱那就是最好的动力,有高昂的奖金在头上悬着,所有人干起事来都不再需要催促,特别的卖力!

  如今销量目标硬生生的被拔高了一倍,之前所有的准备都要推倒重来或者双倍加码。

  比如整个宣传计划就需要全部重新制定,而发货部则要疯狂加大备货量,而且还要和快递那边打好招呼。

  一下子发几百万的货出去,快递那边要是没准备的话,双十一当天很有可能会爆仓。

  而另一边,男装的情况在这个月也逐渐进入了正轨,二十几天的时间,就上架了六百多种款式。

  再依靠着刷单和女装带来的流量,虽然销量上还完全没法和女装相比,但如今一天也能走个两三百件货,算是彻底站稳脚跟了。

  接下来一方面就指望能搭上双十一的顺风车,彻底打开局面,另一方面则也要开始品牌化了。

  比如选择男装的公司和品牌都注册好了,所以也要和女装一样,以后把所有的吊牌和包装袋全部换了,挂上凡客诚品的牌子。

  然后拍照方面,王东来也让顾青介绍一批男模过来,慢慢地把店铺里所有的照片都给全换了。

  最后就是同样要制作单独的数据包,之后男装也逐渐开放给代理商们销售。

  王东来不指望男装的销售额能赶超女装,但也不能落下太多,至少一半得有吧?

  虽然在淘宝网女装更好卖,但其实男装也有男装的优势。

  首先一点就是男人们买衣服可没那么多的讲究,差不多就行了,所以退换率要比女装低很多。

  比如女装就经常因为颜色不喜欢之类的要换货,而男装这种问题就特别的少。

  接着就是卖男装,还价问题相对比较少,做客服的时候可以节省很多精力。

  这不是说男人们买衣服不还价,实际上在淘宝网的任何类目,都存在还价问题。

  只不过大多数买男装的人都比较爽快,即便是讨价还价,也就是几句话的事情,行就行,不行的话大不了我换一家买。

  很少有像女装一样反复纠缠的,动不动就还价个十几分钟,半个小时的。做女装的客服,如何应对还价,那是一门必修的学问。

  最后就是男装的回头客很多,容易培养出忠实客户。

  男人们大多都是很懒的,只要前一次从你家买的衣服让他们满意。那下次他们再想买衣服时,大概率就懒得再挑来挑去了。

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